Chef d'entreprise, vous ne serez plus jamais seul
Vos besoins
Les priorités du dirigeant
Créer, diriger ou transmettre une entreprise, c’est avant tout anticiper les évènements, gérer des contraintes multiples et prendre les meilleures décisions.
Anticiper la demande
- Mieux servir les clients que les concurrents
- Faire la différence sur les offres
- Anticiper les évolutions du marché
Sortir du lot
- Créer de nouveaux marchés avec une offre inédite
- Développer des attitudes et méthodes créatives agiles
- Préparer un pitch de levée de fonds qui fait mouche
Créer l’offre gagnante
- Connaître les atouts de mes concurrents
- Développer les produits et services qui marchent
- Arbitre mon portefeuille d’offres
Vendre plus et mieux
- Maîtriser mon portefeuille commercial
- Optimiser l’action de ma force de vente
- Valoriser mes atouts auprès de mes clients
Devenir plus efficace
- Piloter mon activité avec un Codir affûté
- Améliorer l’efficacité de mon organisation
- Réussir la transmission de mon entreprise
Le modulateur est un consultant à part
En tant que modulateur de votre entreprise, je serai le partenaire privilégié qui vous stimule et vous renforce à chaque étape de votre évolution
Services
Conseil & formation
Stratégie
Diagnostic 360
- Diagnostic stratégique d’une soixantaine de PME et TPE avec détermination des priorités d’actions.
Feuille de route stratégique
- Accompagnement d’une quarantaine de PME et TPE dans l’élaboration de leur feuille de route stratégique, avec indicateurs de pilotage et conduite du changement.
Veille et étude de marché
- Mise en place de la veille marché pour un leader international de l’immobilier résidentiel.
- Etude de potentiel du marché de la maison bois pour une PME souhaitant s’implanter en France.
Innovation
Stratégie Océan Bleu
- Accompagnement d’une PME de l’industrie de la musique pour la création de son nouveau produit.
- Formation de nombreuses PME et TPE sur cette thématique.
Idéation et accélération startup
- Accompagnement d’une startup pour la création d’une offre de services en ligne, avec des méthodes design thinking et lean startup.
Pitch levée de fonds
- Rédaction de pitchs et coaching de dirigeants de TPE et PME pour la recherche de financeurs (secteurs bois, automobile, santé…).
Marketing produit
Benchmark concurrence
- Analyse des produits concurrents pour différents groupes et PME manufacturiers de produits B2C et B2B.
Conception nouveaux produits & services
- Conception d’un outil de captation de clients pour une startup de services à l’industrie.
- Conception fonctionnelle d’une série d’instruments de musique pour un leader international de son marché.
Repositionnement produits & services
- Analyse de la valeur pour le repositionnement d’un produit grand public menacé sur son segment.
- Détermination du positionnement d’une offre de services sur un marché à maturité.
Commercial & communication
Analyse de portefeuille commercial
- Mise à l’épreuve de la robustesse du portefeuille commercial d’une quarantaine de PME, recommandations pour action.
Management de la force de vente
- Mise en place d’un plan d’actions commercial avec indicateurs clés et structuration de la force de vente pour une vingtaine de PME-PMI.
Communication commerciale
- Définition du plan de communication.
- Rédaction du contenu des supports de communication online et offline pour différentes PME et TPE.
Efficacité opérationnelle
Pilotage comité de direction
- Animation mensuelle du comité de direction de PME-PMI.
- Mise en place du tableau de bord de pilotage et suivi des indicateurs clés pour plusieurs TPE et PME.
Optimisation des organisations
- Mise en place du codir pour des PME en croissance, restructuration de l’organisation lors de fusions de CCI et CMA.
Transmission et intégration
- Détection des potentiels, organisation des organes de gouvernance et de direction dans le cadre de l’évolution d’une entreprise familiale.
Domaines d’expertise
Clients & marchés
J’accompagne depuis 15 ans différentes typologies de clients privés (TPE/PME, ETI et groupes) et institutionnels (BPI, CCI, CMA, syndicats professionnels, collectivités, pôles), sur des marchés et secteurs d’activité variés
Construction
Immobilier
Instruments de musique
Grande consommation
Distribution B2B
Digital
Médias
Qualité
Environnement / propreté
Services à la personne
Energie
Métallurgie / mécanique
Chimie / plasturgie
Automobile
Bois
Construction
Immobilier
Instruments de musique
Grande consommation
Distribution B2B
Digital
Médias
Qualité
Energie
Métallurgie / mécanique
Chimie / plasturgie
Environnement / propreté
Services à la personne
Automobile
Bois
A propos
L’esprit modulateur
Être modulateur c’est :
- Apporter sans relâche de la valeur ajoutée à l’entrepreneur pour le développement de son affaire
- Se positionner comme son bras droit de tous les instants, son complice, sa conscience
- Donner du sens à son ambition, sa vision de l’avenir, apporter de la perspective à son projet
- L’aider à faire les bons choix, pour aller plus loin, plus sûrement, plus longtemps
- Rendre son offre plus attractive pour ses clients, plus désirable que celle de ses concurrents
- L’accompagner au quotidien dans la mise en œuvre de sa feuille de route, la formation de ses équipes, la création d’un nouveau service, l’intégration d’une nouvelle société ou la transmission de son entreprise…
L’analogie avec l’univers musical
Ce nom est hautement symbolique pour le musicien passionné du son que je suis. En musique, le modulateur est le complément idéal du porteur, c’est le composant essentiel qui fait varier subtilement le son, l’anime, le porte au-delà des obstacles physiques, le rend plus intelligible, plus expressif, plus souple, plus attrayant et plus mémorable.
Tout comme en affaires, porteur et modulateur sont indissociables, tels le piano et ses cordes frappées, le saxophone et le souffle dans son anche, le violon et l’archet qui frotte la corde. Le modulateur fait rayonner le son pour le rendre inoubliable. C’est le sens de mon engagement auprès de mes clients.
Eric Inglebert
J’ai 30 ans d’expérience professionnelle. Ingénieur ESTP et diplômé ESSEC, j’ai fait une première partie de carrière en tant qu’ingénieur études, ingénieur commercial, directeur marketing et directeur régional dans un grand groupe coté. J’ai ensuite développé les activités de conseil en stratégie & opérations pour dirigeants de PME au sein d’un Big Four. Je mets désormais mon expérience et mon énergie au service des entrepreneurs avec l’esprit modulateur.
Travaillons ensemble
Contactez le modulateur
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